首钢提高“9个能力”加快转型发展

　　8月25日~26日，首钢集团召开2017年“创新创优创业”交流会。会议聚焦“健全管控体系，提升管理能力”的主题，提出要提高“9个能力”，加快转型发展，为走好首钢转型发展新的长征路打牢基础、增添动力。

　　“9个能力”即：提高聚集***人才干成事的能力；提高用世界眼光找准自身坐标位置的能力；提高遵循规律把握本质的能力；提高强化市场主体意识主动适应市场变化的能力；提高按照体系思维统筹谋划的能力；提高加快资源配置和要素流动的能力；提高计划安排有条不紊的能力；提高下笨功夫反复锤打炼成好钢的能力；提高举措行动在基层落地生根、开花结果的能力。

　　首钢党委书记、董事长靳伟指出，如何迅速提升管理能力，关系到管控体系的有效运行，关系到首钢转型发展的成败。健全管控体系、提升管理能力是一个持续深化的过程，首钢各级领导干部要有高度的思想自觉和行动自觉，要把健全管控体系、提升管理能力作为紧迫而长期的任务，一刻不停地抓紧抓好。

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